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傲维动画创始人李忠伟:量变到质变,国产动画华丽转身
2016年10月13日 ⁄ admin ⁄ 评论数 0+ ⁄ 已影响 +

1996年,他刚接触动画时,做的是海外动画片的代加工,先后参与过迪斯尼《泰山》《风中奇缘》等票房大片的加工制作;2009年,他开始任职原创动画公司高管进行原创动画的开发及国内首家全产业链运营;2011年,他创作的《摩财岛》动画获得广东省精品文化项目,并且惊艳央视首届动漫春晚,此后连续三年参与动漫春晚节目创作......

当业内人士,都期待着看到他更多更好的原创动画作品的时候,2015年他毅然决然地选择了创业,做的是曾经的老本行——动画加工制作。对于这样的决策,有人表示不解,但有着20年动画从业经验的他,绝对不是心血来潮,毕竟这20年带给他的不仅是个人技艺的提升,更是对动画行业更清晰更透彻更理性的认知。

深圳傲维动画创始人李忠伟

他就是深圳傲维动画创始人——李忠伟,一个久经沙场,眼光独到,低调务实的动画人。今天,文创资讯记者走进傲维动画,对话李忠伟,听他讲述不一样的动画“梦想”。

技术为王,需要红花,也需要绿叶

沉稳平和的语气、深思熟虑的解答、爽朗的笑声,处处彰显着李忠伟严谨、务实、率真的个性,而他打开话匣收不回去的感觉,恰恰又说明了他的健谈以及他过人的阅历和丰富的经验,这些都为他创业提供了不可多得的先天条件。

他没有一般商人的急功近利,也没有华而不实的宏伟抱负,甚至让人洞悉不出他的野心,而他有的只是一颗沉下心来做技术、做服务的平实的心。正如他所说的,“我们的团队里没有大咖,也不生产大咖,我们的团队都是实用型的人才,每个人都能创造价值,在这个技术为王的领域里需要有红花,但更需要有绿叶。”

傲维动画员工办公场景

正是因为有这样的认知,傲维动画从2015年创立之初,就将企业定位成了一家创意型、技术型、服务型文化公司,并组建了一个30人的专业影视动画团队。“我们跟其他公司的差异化就在于我们有一个高度市场化的策划团队,能够实现客户、制作、市场有效对接。”李忠伟强调。

作为一家新锐视觉创意公司,傲维动画的业务已不再局限于做动画,而是集软件开发、动画制作为一身,致力于为各企业提供高端动画可视化方案及产品视觉营销方案。公司核心业务除了动画片创意制作,还有广告展示类动画创意制作,功能性视频开发,服务领域包含影视三维动画、地产展示、工业产品功能展示、企业形象片、各类虚拟增强现实(VR)等方方面面,未来,或许还会更多。

先隐藏原创梦想,替别人做”嫁衣”

为什么不做原创,李忠伟显然是经过深思熟虑的。在他看来,做一个成功的原创作品需要很多条件,“我们初创型的企业,输不起,所以目前傲维会用务实的态度去做好企业服务,从服务别人中获取成就感和认同感,待条件和时机都成熟的时候我们同样会尝试做原创。”

“原创是每个文创企业的梦想,任何一个做原创的企业都梦想着自己的作品能成为经典,广为流传,但现在还不是最好的时候,所以我们选择先隐藏这个梦想”,李忠伟说,优秀的原创一定会引领行业发展,这个现象有目共睹,但是各企业性质不同也决定其对原创的理解和定位不同。

在李忠伟看来,原创对于渠道成熟的高端企业来说是核心竞争力,对于一些中小型企业或者初创型的企业来说,盲目做原创,可能反而是一种拖累。也就是说,企业的发展状况和定位不同,原创所起到的作用也不同。

而对于成功的定义,李忠伟的想法更接地气。他说,傲维目前不做原创,但不代表我们把服务把加工做好了,就没有竞争力,这个问题应该一分为二来看待。中国很多做代工的企业,在国际上也享有很好的口碑,所以凡事把它做好做精做到极致,同样是一种成功。

创业容易,成功不易,且行且珍惜

对于为何走上创业的道路,李忠伟没有多说,但从他颇有见地的创业心得来看,他应该是老早就做好了准备,只是在等待一个机会。

李忠伟

在李忠伟看来,其实创业并不难,甚至人人都可以创业,但是成功却是很难,需要很多条件。比如资金、机遇,各种匹配的资源等等。“创业之初我也遇到过很多困难,但只要有目标有方法,困难都会过去。这个过程中,心态很重要”。

眼下“大众创业、万众创新”的风潮席卷中国,很多怀揣梦想的年轻人都纷纷投身创业大潮。对此,李忠伟认为,对于像动画这种对技术要求比较高的领域,年轻人创业更需要做好沉淀,特别是成功需要高匹配度的行业来说,强化技术能力,了解市场,了解企业运营的基本要素都是必不可少的条件。

就动画行业而言,李忠伟是很支持年轻人创业的。“我希望现在的年轻人都能参与这个创业的大潮,只有他们才能带来新的思维,新的模式和理念,尤其在创意产业的发展过程中,我们太需要新鲜血液了。”

国产动画正经历从量变到质变的过程

“上个世纪六七十年代,国产动画也出过《大闹天宫》、《哪吒闹海》这样的优秀作品,但后来一度断层,而这一时期日、美动漫正在崛起,中国和国际上的差距逐渐拉大。后来,虽然我们奋起直追,但也只是在数量上有了突破。不过,最近两年像《大圣归来》这样的优秀作品的出现,带动全行业做精品动画的热潮,也正预示着我们的国产动画,正在经历着从量变到质变的发展过程。”李忠伟对中国动画的发展有着清晰的认识。

李忠伟坦言,现在媒体的多元化也给中国动画提供了空间和清晰的盈利模式,国内的制作实力不弱,但还是在内容创意和文化提炼上跟日美有很大的差距。而如何缩小这个差距,李忠伟认为“适当地借鉴不是不可以,但一定要去钻研人家核心的东西,不能形式大于内容。”

“中国上下五千年文化,我们可以改编的题材太多太多,随便一个故事都可以展开一个世界观,但是展开得好与不好,这是个问题。”李忠伟认为,国产动画要作出民族特色来,不是披上中国化、本土化的外衣就可以,要把他的精髓表达出来,这种靠模仿是学不来的。所以通过动画把我们的民族文化宣扬出去的想法依然任重道远。

实战是动画人才输出最好的方式

在中国动画产业发展的过程中,人才起着至关重要的推动作用。而目前,这方面实用型的人才十分短缺。“动画人才最好的输出方式,就是实战锻炼。”这是李忠伟的建议。

傲维动画专业的制作团队

实践出真知。李忠伟说,在动画人才的培养方面,单纯地依靠学校里面开一些入门级的课程是远远不够的。事实上,中国开放这方面的教育已经很多年了,进行动画专业学习的机构和高校也越来越多,但只是人员数量越来越多了,培养出来的优秀人才、或者精英却很少。“当然,动画某种意义上,也需要极大的天赋。”

因此,在李忠伟看来,动画行业精英人才需要天赋和环境,众多的从业人员需要实战锻炼,单纯地依靠学校很难弥补实用人才的空缺,探索校企合作新模式和从体制上加强社会办学和对职业资格的认可是一个可以探索的方向。

与时俱进,深谙互联网思维的应用

不得不说,李忠伟是个有胆识,有远见的创业者。他不光在公司的技术水平上花了大心思,更是适时地调整业务“作战姿势”,与时俱进地应用了互联网思维来解决问题。

比如,他和蓝海创意云平台的结缘。“当时手上有个影视项目的渲染工作,时间非常急,对比了一些平台,发现蓝海创意云不管是服务还是品质还是设备,甚至从长期合作方向去考虑,对我们都很有吸引力。”

“很可靠,让人放心也省心。”这是李忠伟对创意云渲染农场的评价。也正是因为有了这样的尝试,李忠伟对互联网平台有了好感,并且对蓝海创意云做了全面的了解。在他看来,这个平台在文创行业内非常有必要存在,甚至壮大。不光渲染服务很出色,其他方面也做得很到位,包括整个业务体系,跟同类平台有差异化发展,在一个细分的领域做得更专业,比如影视动画方面有明显优势。他希望,未来能通过蓝海创意云平台在影视动画制作和广告创意宣传两个强项领域获得更多的合作机会。

在对蓝海创意云进一步的接触中,李忠伟发现,由于多数动画企业都偏技术型公司,业务拓展能力是相对薄弱的环节,蓝海创意云平台刚好弥补了这个短板,省去了企业谈判过程,省去了推广宣传的开支,更避免了结算问题,可以让企业把精力更加专注于技术提升和研发上,实现业务和技术分离。他相信,这个模式一定会被越来越多的文创企业认可并采纳。

当大家都想当红花的时候,它选择做绿叶;当动画企业都迫不及待想进入原创领域大展宏图时,它选择做代工;当传统的动画公司开始为业务发愁的时候,它已经深谙互联网思维的应用……这样一个不走寻常路的公司,它的发展之路也注定不平凡。

正如,“傲维”(always)寓意的那样,李忠伟希望公司可以以一个平实的态度,长期稳定地生存下去,成为一个能被社会和员工认可的有责任、有担当的公司。而这样的公司,注定会迎来破茧成蝶的一天。我们不妨拭目以待!

(来源:中访在线/作者:牛汉)

责任编辑:文禾

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