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AC加速器创始人徐勇:要以小学生的姿态做投资
2016年9月1日 ⁄ admin ⁄ 评论数 0+ ⁄ 已影响 +

由中关村(000931,股吧)天使成长营的发起者徐勇创立并担任CEO,梧桐树资本合伙人童玮亮、 北软汇智天使基金创始合伙人王童、 天津海泰科技合伙人张威、 并购律师金洛竹、 原腾讯MIG渠道总监欧阳潇杰为合伙人,成立之初,AC加速器就承载了创投界的众多目光。

鲜漫、右脑人、万娱引力、智造未来、蛋解创业......这些在最近一年内在各自领域大出风头的项目都出自AC。从去年8月正式成立到今年5月,AC第一期学员中的15家创业公司都已经正式毕业,并且,其中的多数项目都已经或正要完成第二轮融资。

AC加速器是一个帮助创业公司孵化并进行投融资对接的训练营,这种模式最早来源于美国,如 YC、Techstars等已经帮助很多创业公司顺利完成融资和团队、项目的完善。传统的孵化器模式大多只包括空间、活动、生态或投资功能,相较来说,加速器的模式则是“空间+系统+生态+投资+后台”的五位一体。

而AC加速器的五位一体主要在于:

空间上,同国内多数众创空间一样,为创业公司提供办公工位。目前AC在中关村海龙大厦设置了1000多平方米的办公空间,拥有150个工位,有10余个团队入驻;

系统上,主打以mentor为核心的培训模式。所谓的mentor模式,即加速器邀请成功的创业者和投资人定期为创业公司提供指导,这也是源于YC、Techstars的重要经验。现在,在AC授课的创业导师有数十位,其中包括梧桐树资本合伙人童玮亮、和创科技CEO刘学臣、大姨吗创始人柴可、北软汇智天使基金创始合伙人王童等,导师们每个月会在AC与创业者们进行为时一天的交流互动;

生态方面,在美国,加速器主要帮助创业公司进行各种大企业的资源对接,而除此之外,AC还会帮助创业公司对接更多政府资源,帮助创业公司顺利融入产业生态。目前,AC对接的政府机构主要有北京市科学技术委员会、中关村科技金融服务集团、中关村高科技产业促进中心等;

投资上,AC加速器拥有两支基金,规模在1亿元左右,在项目投资中,AC多数作为领投,规模在100万-500万之间。

后台方面,即建立一个以IT为核心的管理后台。

这五个方面形成有机组合,使加速器、投资人与创业者形成一个网状的互通结构。

成立AC加速器之初,徐勇也正是看到了其将投资与孵化相结合,在对创业公司发展辅助方面所表现出的独特优势。他向猎云网直言:“中国需要的是创业英雄,再多的小舢板组合在一起也成不了航空母舰,不是企业越多越能成就伟大的企业,而是当有伟大的企业出现的时候,我们能够把握得住。”

成立AC加速器之初,徐勇也正是看到了其将投资与孵化相结合,在对创业公司发展辅助方面所表现出的独特优势。他向猎云网直言:“中国需要的是创业英雄,再多的小舢板组合在一起也成不了航空母舰,不是企业越多越能成就伟大的企业,而是当有伟大的企业出现的时候,我们能够把握得住。”

也是在这个层面上,相比于创造独角兽,徐勇更强调的是遇见独角兽。“好的企业,不是因为我们投了他、帮了他,才把他变成了好的企业,而是他本来就不错,可能别人没看出来,我们看到了,我们伴随了他的成长。”

谈及众创空间的发展,徐勇直言,眼下中国的众创空间数量、面积、活跃度等都超过了美国,但是专业性的孵化空间却仍有很大的空缺。“很多孵化空间喜欢大而全,其实小而美,能够把自己特色做出来的也是非常需要的。”

第一季,AC投资的15个项目主要集中在文创领域,徐勇也透露,第二季的学员招募也已经开始筹备,引入公司数量依旧控制在10-15之间,孵化周期同样在半年左右,企业服务、人工智能、消费升级等都将是这一季中重点招募的领域。

AC加速器第一季招募项目及发展阶段概览:

创业者的自我修养

创业者的自我修养

从2000年进入投资行业,徐勇在投资领域已经沉浸16年,他曾在采访中将自己的人生轨迹划分为几个阶段:2000年到2007年在天津的7年,基本是在做直接投资;随后,开始做创投引导资金,而后接触天使引导资金。16年的时间里,他参与投资的项目涉及医疗、移动互联网、娱乐等多个领域。

去年在新三板上市的移动营销管理公司和创科技是徐勇经常提及的创业榜样。当初和创的创始人刘学臣寻找天使投资之时,徐勇从中协调,帮助其找到了雷军和李汉生,顺利拿到天使投资。而徐勇也从来不吝在公开场合表达自己对刘学臣个人及其团队身上所表现出的担当与气魄的赞赏。目前,和创科技的估值已经达到几十亿。

在投资领域的16年,创业者几乎是徐勇接触最多的人群,对创业者以及创业团队,他有着一套自己的认知标准:

1.首先是看人,这之中,CEO的比重会占到一半以上,而CEO首先必须要有坚定的创业信念;

2.希望创始人热爱企业,对行业有比较深刻的理解,有深厚的资源和能力储备,擅长要创业的这件事;

3.CEO要有比较好的学习能力,对所做的这件事、所需要洞察的人性有一定的理解;

4.谦虚一些,有一些胸怀,对合作伙伴、同事们好一点;

5.不要过于张狂,不管什么样的年龄阶段,有一个好的态度。

6.比起只有一个人的公司,更希望看到价值观相近、能力互补的合伙人团队。

早前,徐勇曾坦言欣赏具有英雄气概的创业者,而这种英雄气概在他的诠释里也有着独特的意义。

“很多人可能能力很强,但当遇到特别困难的时候,能不能有所担当,能不能坚持,能不能承受孤独,这都体现着一个人的英雄气概。”

投资毁一生?

虽然已在投资界做出不小的成绩,但早些时候,徐勇也不无遗憾地表达过在职业选择上的得与失。“每个人都有一个实业梦,而做了投资之后,其实是离自己去创办和运营一个企业越来越远了,投资是综合能力的表现,但却不是特别有机会沉到某个具体的事上去。”

他把投资解释为“一个典型的不进则退的行业”,并总结了作为投资人的几个阶段:见自己,见山是山,见天地。

“想做一件事,而方法和规律都没能很好地掌握,这是处于见自己的阶段;见山是山是已经能够相对客观地分析很多问题,也能够有自己的观点,甚至这些观点和一些优秀投资人的看法也比较接近,但是其实能用语言表达的只是冰山浮出水面的那一部分,更多对行业和人性的深刻理解其实是浮在山下面的一部分。当见天地时,在这个领域该有的对人的判断、对行业的理解,就已经达成了一个比较好的匹配。”

 

现在的徐勇保持着每周看十个项目的习惯,每天看BP、与创业团队交流几乎是固定的工作流程,而他对自己的形容依然是“在少数的领域里是见天地的状态,但是更多的是见山是山”。

现在的徐勇保持着每周看十个项目的习惯,每天看BP、与创业团队交流几乎是固定的工作流程,而他对自己的形容依然是“在少数的领域里是见天地的状态,但是更多的是见山是山”。

“即使阶段性地已经对某个行业有很深的理解,已经达到见天地的状态,只要不继续看项目,不努力地深耕细作,可能会又回到见山是山的状态。是典型的不进则退。所以在这个行业一定不能懈怠,尤其做早期投资,要不断地保持新鲜感,不断地保持勤奋,不断地和更年轻的人交朋友,不断的把自己的心态放空,然后勤勉尽责,兢兢业业,如履薄冰。”

2014年,徐勇发起了中国第一个公益的投资人培训组织——天使成长营,主要帮助想从事天使投资的人养成投资的必备素养和技能。在这之中,没有商业模式,没有任何收入,“自己还垫了不少钱”,而支撑他做下去的原因,大概也只能从他那句“要有一点浪漫的情怀”里来寻找了。对于想进入投资领域的人,他也直言,“就像很多创业者不适合创业一样,很多人也不一定适合投资。”

“天生保守的人也许可以做天使投资人,但是天生悲观的人千万别做天使投资人。天使投资是典型的高风险、长周期、低概率的事,失败的可能性远比成功的可能性更大;而且,在这个行业里面,过往的成功不必然带来未来的成功,要有放空的心态,以一个小学生的姿态继续做投资,才能把投资做得更好。”

看创业环境

近两年,在国家创业创新政策的推动下,创业的人潮变得前所未有的拥挤。而这其中,有多数人只看到了创业扬起的漂亮水花,对产品和创业本身却并没有透彻的思考,最后无奈空手而归。

“整个创业环境一度放大了创业的优点,放大了创业可能带来的各种机会,却忽视了其实多数人的性格是不适合创业的。没有大心脏的人是没办法创业的,对于创业该有的心理准备和资源准备,我们应该有一个很好的提示。”

在徐勇看来,国内在鼓励创业这件事上做得比较多,对不该创业的提醒却反而不够。而在资本寒冬中,市场的变化让投资人和创业者更趋于谨慎,这对于优秀的产品和团队来说,却不失为一个脱颖而出的好机会。

“创业中遇到困难是常态,优秀的创业者一定是百炼成钢,反倒是在每一轮调整的时候坚定下来继续做的创业者最有可能做出伟大的企业。”

(来源:中访在线/作者:董小卿)

责任编辑:文禾

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