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格力创始人朱江洪:工匠才能让企业长久
2016年11月30日 ⁄ admin ⁄ 评论数 0+ ⁄ 已影响 +

“作为经济大国,我们不能够老是讲速度、讲规模、讲产量,如果不注意提高产品质量,上去了也会把你拉下来,这是市场经济的规律。对企业来讲,要千方百计打造工匠精神,培育企业的工匠,只有他们才能把我们的企业长久做好。”

11月26日,华南理工大学佛山校友会迎来成立三十周年庆典,华工校友、格力集团创始人、原董事长朱江洪现身庆典,为上千名华工校友作“工匠精神”主题演讲,分享如何培养企业的工匠精神。

中国企业不缺技术和设计,缺制造和工艺

“以前,工厂的工人是有级别的,一级一级上去的高级技工无论设计还是制造样样都行。遗憾的是,现在工人的等级已经没了,现代人集中精力追求数量、规模,很少有人愿意坐下来研究产品如何做得更好、更精一点。”朱江洪在大会上,他表达了对当今时代缺乏工匠精神的隐忧。

“中国经过三十多年的改革开放建设,现在看来没有产品是什么不能做的,中国是名副其实的制造大国,但是从来没有人说我们是制造强国。”

在朱江洪看来,中国企业生产的产品不存在技术和设计问题,而是制造和工艺的问题,没有去把产品做精、做好。因为没有工匠精神,所以中国制造的产品曾一度占领的世界市场,又被拉了下来。

而对于企业来说,如果没有用工匠精神去生产产品,往往会存在隐性缺陷。这种缺陷看不见,摸不着,甚至用仪器也检查不出来。比如三星公司用了很长时间也没有找出手机爆炸的真正原因,在朱江洪看来,这是产品的隐性缺陷导致。

何为隐性缺陷?朱江洪解释,在工业里面,归类于在做检查、生产各方面过程中管理不到位产生的缺陷,如元器件在高温高湿的环境下产生了耐温耐湿的缺陷,工人在操作过程中不注意,对元器件产生了硬件的冲击,或者元器件受到化学损伤,生产出来的产品就会存在隐性缺陷。“也许有缺陷的产品只有千分之一,甚至万分之一。但是当一千万台产品生产出来,后果是难以预料的。”

打造工匠也是打造企业家

“企业要千方百计打造工匠精神,培育企业的工匠,只有他们才能把我们的企业长久做好。”朱江洪提醒。那么,企业又该如何培养工匠精神?“首先,企业的领导人要明确工匠精神对企业的重要性,过去只关注于成本低、速度快,导致粗制滥造弄虚作假,在物资比较短缺的情况下还能生存,但是现在已经行不通了。企业要长远发展,就要培养工匠精神,把产品做精做细。”朱江洪指出,企业领导人的意识觉醒尤为重要。

其次,要着力去培养企业的工匠精神。“工匠需要经过刻苦的培育,员工没有十年八年成不了一个工匠。而要培养工匠,首先要培养员工爱岗敬业,发扬敬业精神。”朱江洪提到,格力有个叉车司机叫曹详云,他非常热爱叉车工作,平时就喜欢研究怎么运载货物,不会让货物损坏,一度夺得了全国叉车比赛的冠军,驱动他不断努力的,就是热爱。

“我认为现在的工匠可能比大学生更加珍贵。不是每个工人都是工匠,他们需要磨练,练就一手绝活。企业一定要尊重他们、爱护他们,为他们成长铺平道路,为他们更好成长。”朱江洪表示,打造工匠也是打造企业家、打造社会责任感,打造企业家的良知。培养工匠是要付出代价的,就看企业愿不愿意付这个代价。

(来源:中访在线/作者:阮凤娟)

责任编辑:文禾 

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